Wie findet ihr gute Mitarbeiter, die euch beim Online-Marketing unterstützen?

Ich habe zuletzt versucht einen fitten Student als Unterstützung für unser Onlinemarketing (Viel Affiliatekram, eigene Ideen austüfteln, Statistiken checken, Kampagnen auswerten, optimieren, von Excel bis HTML-Werbemittel gestalten alles enthalten) zum Onlinemarketer umzuschulen (er hat davor für uns als studentische Aushilfe / Contenteditor gearbeitet), musste aber feststellen, dass es nicht klappt. Affiliate-Marketing hat man entweder im Blut oder nicht. Wenn es darum geht um-die-Ecke-zu-denken und innovative, kleine Ideen zu entwickeln und immer auch den Blick für das finanzielle Ergebnis zu bewahren, kann offenbar nicht jeder mithalten.

Wir sitzen jetzt also wieder mit insgesamt 7 Leuten (Coder, Content, Azubi, usw) hier im Büro und ich muss den ganzen Vermarktungs-Kram wieder alleine machen, was dazu führt, dass dieses Posting das letzte ist, bevor ich endlich gegen 7 Uhr ins Bett falle.

Seid ihr alle Einzelkämpfer oder wie habt ihr die Unterstützung gefunden um euch nicht NUR um's Marketing, sondern auch um neue Projekte, Technik, usw. kümmern zu können?

Arbeitsamt? 10% der Bewerber kommen 'irgendwie' in Frage, aber in 30 Minuten kann man sie nicht kennenlernen oder einschätzen!

Freundeskreis? Sind nur Internet-Nutzer, aber nicht -Macher!

Bekanntenkreis? Entweder alle selbstständig und glücklich damit oder nicht geeignet!

Wer eine Idee oder eigene Erfahrung hat oder evtl. selber einen dauerhaften Job sucht - immer her mit euren Ideen...

wirklich fähige Leute arbeiten sowieso früher oder später auf selbstständiger Basis

Wenn der Mitarbeiter so mitarbeitet, als wäre es sein eigenes Projekt, dann hast du es geschafft. Jeder arbeitet anders, wenn es um sein eigenes Projekt geht.
Aber wie bananajoe sagt, wenn jemand gut ist und was im Köpfchen hat, der wird sich früehr oder später absetzen udn alleine was starten.

Du musst die Mitarbeitet motivieren etc. Und Student ist nicht gleich profesioneller Mitarbeiter.

Compiler

Viel läuft auch über Empfehlungen.Ansonsten Stellenausschreibung rausgeben. Der Mitarbeiter hat ja eine Probezeit, wenn du nicht zufrieden bist, dann mußt du es ihm durch die Blume sagen ;-)

Gute Leute finden, bekommen und zu behalten, ist in jeder Branche schwierig.
Behalten heißt natürlich nicht 1 Jahr, sondern auf Dauer.

Ich selbst bin "Einzelkäpfer", Quereinsteiger, bin CNC-Programmierer und Werkzeugmacher vom Beruf.
Mit PCs und Computer habe ich jedoch seit 1980 intensiv zu tun.
hauptsächlich Programmieren.
So habe ich vor ca.7 Jahren ein Gewerbe, Werbeagentur und ein paar Kleinigkeiten zusätzlich angemeldet.

Ich habe mir oft überlegt, was wäre wenn...
Z.B. wenn das das Geschäft so gut läuft dass ich es zum Hauptberuf machen könnte/müsste,
und wenn ich zusätzliche Mitarbeiter einstellen müsste.
Einstellen ja, aber dann die gleichen Fragen im Kopf gehabt wie du oben.

Wie finden, wie binden ? Er soll sich ja wohlfühlen.
Es soll ja weitergehen usw. etc.

Und dann ist hier der Gedanke gebracht worden, wenn er Ahnung hat, macht er sich
über Kurz oder Lang selbstständig.

Das ist wohl wahr.

Andererseits, wenn ich in diversen Zeitschriften die Stellenanzeigen lese,
sträuben sich mir die Haare.
Irgendwie habe ich dabei das Gefühl, nimmt man so eine Stelle an, hat man sich
schon vorsichtshalber ins Grab gesetzt, und arbeitet dann von dort aus.
Wenn man dann umkippt, ist man gleich an der richtigen Stelle.

Einmal habe ich gelesen:"Wir fordern ihre ganze Persönlichkeit"
(Softwareunternehmen)
Schön. Der betreffende soll sich also gleich nach der Einstellung scheiden lassen,
von der Welt und vom Bekanntenkreis verabschieden.
"Adieu Leben, Danke für alles.."

Letztendlich bleibt alles am "Chef" hängen. Ist auch klar. Es ist sein Geschäft, sein Leben.

Fast in allen Branchen sucht man jahrelang vergebens nach der richtigen Kraft.
Richtig im Sinne von fähig, richtig im Sinne - passend zum Betrieb.

ich denke das es leute gibt die zwar top sind aber nicht bereit risiken einzugehen.
ich mache es mal an mir feste.
ich kann überhaupt nichts. zumindest nicht wirklich!
meine vorzüge sind das ich generalist bin und von sehr vielen themen so viel weis das ich mich mit experten unterhalten kann und das ich risikos eingehe ohne dabei schlaflose nächte zu haben. ausserdem glaube ich von mir, das ich über ein gehörieges mass an sozialkompetenz verfüge.
meiner meinung nach ideale vorraussetzungen für eine selbsständige tätigkeit.

vor solchen leuten solltest du dich entweder fern halten oder ihnen projekt möglichkeiten bieten die sie mit eigenen mitteln so nicht realisieren könnten.
sprich du kannst solche leute nur mit extrem spannenden aufgaben halten und mußt ihnen immer und jeder zeit das gefühl geben das es pioniere sind und bei dir möglichkeiten finden ihr eigenes ego auszuleben

das andere sind spezialisten. diese gruppe menschen gehen eigentlich selten in die selbständigkeit. du mußt sie allerdings immer anleiten und schön drauf achten das du sie nicht mit themen die nicht zu ihrem expertentum gehören übervorderst. dann kann das für arbeitgeber und arbeitnehmer ein beiderseits sehr ertragreiches verhältniss sein.

meiner erfahrung nach, hat kaum ein chef, der sich mal ernsthafte gedanken über das verhältniss zwischen arbeitnehmer und arbeitgeber macht probleme gute leute zu finden und zu halten.

es gibt aus meiner sicht ein paar vergessene grundregeln die es auch der wirtschaft schwer machen.
1. dem angestellten geht es einen dreck an ob der chef 3mal im jahr im urlaub fährt und einen ferrarie vor der türe hat.
2. dem angestellten geht es ebenfalls einen dreck an ob es dem unternehmen schlecht geht. er hat anspruch darauf mit solchen problemen nicht behälliegt zu werden und, egal was ist, am monatsende pünktlich sein gehalt zu erhalten.

regel eins wird von vielen chefs gerne beherziegt rewel 2 dagegen immer seltener.
bei angestellten ist es gerne genau anders herum.
die dinge gehören aber zwingend zusammen!

und was noch wichtig ist. der angestellte hat ein anrecht auf führung und der übernahme der verantwortung durch den chef.


gruß
iluminatus

mit mitarbeitern immer aufpassen ... ich habe mir nun vier mal die nase verbrannt und bin nun auf den standpunkt, dass ich alles alleine mache. dauert zwar technisch gesehen länger, aber was nützt es mir, das ich mitarbeiter habe, die wieder ihr eigenes süppchen machen und MEINE infos später als SEINE ideen verkauft. ne, das will ich nimmer. zudem habe ich in teilen auf zeitarbeiter gesetzt, die einen festen und nicht zu internen bereich bearbeiten müssen. damit fahre ich ganz gut. der rest ist für den hasen. gute leute machen sich immer selbstständig und im onlinegeschäft sowieso, weil hier noch lange nicht alles erreicht ist.

lieber gruß
terraX